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被 夕陽染紅的淡水漁人碼頭,七月十日傍晚比往常熱鬧許多。這一天,正在進行環島航行的「跨世紀號」帆船在淡水靠岸三天,船上,是華人世界中首位駕帆船環遊世 界的劉寧生和他的航海夥伴班賀德。停留在漁人碼頭期間,有個四十歲的中年男子帶著太太和兩個小孩慕名而來,男子向劉寧生表達他的人生夢想:「我想去航 海!」他希望下次有機會隨著劉寧生出航。

  傾聽心中的夢

  味全前總經理王雅鈴辭職,

  只為投身非營利組織

   去年七月,味全公司總經理王雅鈴突然請辭,當時曾引起多方猜測。王雅鈴為何離開職場?她的答案很另類:「我想回到最年輕時想做的非營利組織,以及和健 康、醫療有關的事業。」過去十八年,王雅鈴在職場上算是成功,三十一歲就成為台灣寶僑(P&G)六人決策小組成員,後來在味全公司當總經理,她的下屬平均 比她年長五歲,她在味全期間,讓味全轉虧為盈,但就在此時,四十二歲的王雅鈴認為自己必須停下來。

  為了更了解自己想追求什麼,王雅鈴離開職場一年。她陸續到阿爾卑斯山、紐約附近深山裡,追隨密宗高僧上課,透過佛學,她更了解自己,「別人或許看不出來,但我自己知道和以前不一樣了。」最近,王雅鈴正準備再出發。

  想去航海、想經營非營利組織……,很多職場上的人,心中其實都潛藏著另一個夢想。例如,IBM軟體事業部副總經理丁瑞麟對攝影有興趣,他的夢想是當《國家地理雜誌》的特派員;美商家樂氏公司台灣區負責人謝淑玲想要辦學校。人在接近中年時,想要完成人生第二個夢的動機特別強烈。

  今年三十七歲,在廣告圈工作十四年的黃信榮兩個月前辭掉鑴實公司創意指導工作,準備舉家搬到台中,開一家走精品路線的腳踏車店。「為什麼要開腳踏車店?」黃信榮回答:「只是在圓夢而已!」

  從小就夢想騎單車環島的黃信榮最近一年來不但完成騎自行車環島,今年四月,還赴日本宮古島參加十四小時內完成游泳三公里、騎腳踏車一百五十公里、跑步四十二公里的鐵人三項運動,小時候對腳踏車的渴望,在他面對廣告工作瓶頸時,成為心中另一個夢田。

  為了圓夢,黃信榮穿起圍裙,學了一百四十個小時的修腳踏車課程。現在黃信榮最開心的是,在他即將開幕的腳踏車店,創意可以自由發揮:「我想蓋成玻璃屋形式。」而且,他確信自己會是最懂行銷的腳踏車店長,因為腳踏車界沒有人像他那樣,有十四年的廣告經驗。

  《人生下半場》作者鮑伯‧班德福(Bob Buford)引用心理學家唐納‧卓伊(Donald J oy)的觀察指出:「人一過四十,就會想做一點轟轟烈烈的事、比自己能力稍高一點的事。」

  劉寧生就是在四十幾歲時,做了重大的人生轉換,結束做了近二十年的聖誕飾品貿易生意,用僅剩下的一百多萬元買了一條帆船。畫家郭振昌也是在四十一歲時,為了圓小時候的夢想,從秋雨印刷總經理位子退下,拾起畫筆。

  人生不過如此?

  成功之後,下一步是什麼?

  創造S型人生的第二條曲線!

  這樣的例子,中外皆然,美國班德福有線電視公司總裁鮑伯‧班德福,三十一歲時接下家族事業,把小鎮上的有線電視台拓展成全國性有線電視系統,但到四十四歲時,當他擁有成功的事業及巨大的財富,反而出現「成功恐慌」。他開始問自己:「成功之後,下一步是什麼?」

  鮑伯‧ 班德福將自己的人生經驗寫成《人生下半場》一書,他將人生分成上半場和下半場:「上半場著重得到、獲取、學習及賺取。」例如:求學、工作、成家、購屋、賺 足夠的錢買人生必需品及奢侈品、擬定目標,然後朝著目標前進。大體而言,一般人在三十五歲到四十五歲之間,剛好處於人生中場,即將進入人生下半場。

  班德福以球賽比喻人生:「在上半場你疲於奔命,可能站在勝方。但是遲早有一天,你會開始捫心自問:『人生不過如此嗎?』不知何故,得分不再帶給你像過去那樣的興奮。」

   台大精神科醫師王浩威說,三十五歲到四十五歲間,通常可以預知,在自己的專業領域上,可以達到什麼樣的成績。一旦做到了,或是成功超乎自己的想像,反而 覺得沒什麼。「過去一直往上走的人生曲線,開始出現往下彎的弧度。」王浩威說,此時,有自覺的人,會尋求人生意義,再創另一條人生曲線。但也有人會逃避, 捨不得有第二條線,「因為不知道是對是錯。」也有人轉而追求愛情,因此這段時間,外遇也特別多。

  知名管理學家查爾斯‧韓第(Charles Ha ndy)也曾在《弔詭的年代》(The Age of Pa radox)一書中提出「S型曲線」(Sigmoid C urve)理論,他認為,人的一生應在第一條人生曲線還沒到顛峰時,就應該開始人生的第二條曲線。

  知名兒童節目主持人趙自強在三十五歲,拿出六百萬元積蓄成立「如果」兒童劇團。

  「那時很多朋友都說,怎麼可能弄得起來?但是,夢想對我的召喚是那麼明顯!」趙自強成立劇團三年半來持續虧損,但趙自強還是把主持節目外的所有時間投入劇團,每天長達十小時。

  今年三十八歲的趙自強說:「我馬上就要四十歲了,四十歲以後,我希望自己快樂享受工作,為小朋友們帶來幸福,而不是追逐金錢。我不是為那些人表演,而是要做有意義的事!」

  人生下半場如何才算有意義?

  美國自由作家馬克‧漢瑞克斯(Mark Hen ricks)曾在《生活企業家》一書中,提到一九八一年辭掉IBM工作,搬到開曼群島成立專辦潛水之旅公司的隆‧基普(Ron Kipp)的故事。基普在IBM公司的年薪是十萬美元(約等於當今的二十萬美元,約合新台幣七百萬元),創業頭幾年,基普的年薪只有他在IBM一個半月的薪水。

   基普的重大改變還包括:搬離克里夫蘭近郊舒適的安樂窩,睡在港邊改建倉庫內,他不再監督白領勞工,成天除了忙著填充氣槽、當導遊,還得親自打掃。儘管如 此,基普不後悔,他說:「我喜歡這樣,你瞧,外面的船是我的,連我拖的地板也是。」二十年後,基普還是過著這種生活,而且,他有五艘船和四十五名員工。

  做有意義的事

  彼得‧林區放棄管理全球最大基金,

  寧願回家幫孩子做便當

  美國華爾街知名的基金管理人彼得.林區(Peter Lynch)的選擇是回歸家庭:彼得‧ 林區是在家人為他慶祝四十六歲生日時,想到他父親只活了四十六歲,突感人生來日無多,因而重新思考人生意義和生命價值,隔年,也就是一九九○年,他正式離開掌管十三年的「富達麥哲倫基金」(Fidelity Magellan Fund )。

  彼得‧ 林區的辭職,震驚華爾街,因為他操作的麥哲倫基金資產規模達到一百四十億美元(約合新台幣四千二百億元),是全球規模最大的基金,平均年操作作績效達三 ○%,但是,他放棄這一切,只為每天起床幫孩子準備便當。「我可不認識有那個人在臨終之前還後悔在辦公室待的時間不夠多。」彼得‧林區這麼說。

  彼得‧林區自述人生轉折時這麼說:「雖然我很喜歡管理一個和厄瓜多爾(Ecuador)國內生產毛額一樣大的基金,但是我也錯過陪伴孩子的樂趣。……當你記得兩千支股票的簡碼代號,卻記不住孩子生日時,對工作就未免陷得太深啦!」

  拿回發球權

  游乾桂不當工作狂,

  人生下半場找回簡單優閒的生活

  今年四十四歲、曾是臨床心理師的作家游乾桂過去也曾經深陷工作中。他白天接臨床心理諮商個案,晚上還到報社上班,年收入雖超過兩百萬元,但過度投入工作,他的健康很快出問題,肝指數長期在兩百以上。

  三十七歲時,游乾桂決定轉換工作方式,辭掉工作,他算過,一個月五萬元,就可以維持家庭基本開銷和兒女學費。憑著過去的積蓄,加上演講和寫書,維持生活不是問題。他控制每星期不接超過八場演講,其餘時間寫作、整理花園、溯溪、泡溫泉、到海邊撿漂流木占去大部分時間。

  「我拿回七、八分決定權。」游乾桂說,沒有轉換工作前,他人生決定權在上司、老闆身上。

   「三十歲是工作的人,四十歲要成為懂生活的人。」游乾桂提醒,四十歲是「意義的年代」,這個年齡,人要反躬自省,如果沒有內省,「就會像機器一樣,只會 追求物質。」游乾桂認為,四十歲後,要為自己的工作找到意義。例如,他認為演講,一次可以讓上百個聽講的人各取所需,比以前一對一的心理諮商更有影響力。

  然而,尋找人生意義、清楚自己到底想做什麼,並不件容易的事,而且,會有迷惘和痛苦。因此,哈佛大學特別針對四十五歲以上中年人設計「人生下半場學校」(School for t he Second Half of Life)的課程,這個為期兩星期、收費高達新台幣五十萬元的課程,第一星期都在探索自我,因為只有了解自己,才能進入人生下半場。

  何不就地圓夢?

  劉寧生為了航海,犧牲事業與親情

  但追求自我,不一定要轉換跑道

  有些夢想甚至要付出代價。劉寧生如此形容航海生活的快樂:「在距離陸地幾千公里的海面上,滿天星斗下,在船上聽音樂,有多少人能有這樣的機會?」但是,他也不諱言,航海和一般人習慣的生活完全不同,「走上這條路,必須放棄很多,包括物質、事業、親情。」

   劉寧生曾在書中說,每當聽到別人以航海家、探險家稱呼他時,他總是想起那些為了成全他對航海熱情、讓他去實現少年理想,而被犧牲的人,其中包括他的父親 劉其偉(已逝畫家)和女兒。例如,劉其偉本來反對劉寧生駕帆船環遊世界,但後來還是出資協助劉寧生買帆船,讓他圓夢。劉寧生想起父親,臉上仍難掩哀傷。

  班德福指出:「你花了將近二十年的時間才來到中場,所以別想用短短的幾小時就解決上半場所有的問題,且為下半場擬定新策略,大部分人的中場可能需要花幾個月到幾年的時間。」

  而從成功到有意義,不一定非要轉換工作,有些人可以就地圓夢,開發自己新的人生意義。

  《靈魂企業家》作者湯姆‧柴培爾就是一個例子,他和妻子共同創業,成功創造「緬因湯姆(Tom's of Maine)」品牌,他們以市面上第一支天然牙膏打響知名度,但十五年後,當他有名車、豪宅、遊艇時,卻對未來感到茫然,「除了賺更多錢還能做什麼?人生究竟有何使命?」

  但是,當他對牧師訴苦並打算擔任神職,牧師卻勸他別倉卒決定,因為,擔任神職並不能解決問題。真正讓他解惑的是牧師太太的一句話:「你怎麼知道『緬因湯姆』不是你的神職?」也就是說,公司正是他的人生使命所在。

  後來湯姆改變企業方向,在兼顧利潤和社會責任原則下,緬因湯姆公司不只是為了賺錢,也強調要在賺錢過程中行善,「我自許我的工作不只是企業家,工作必須融合對大眾的關切和對地球的愛。」湯姆的公司還存在,但是,他經營企業的態度改變了,企業的價值和精神也不同了。

   七月十一日才接任世界展望會會長的杜明翰,曾是台灣微軟資深副總,兩年前,他在眾人驚嘆中離開台灣微軟,擔任基督教義工。杜明翰認為,不是每個人都要做 人生轉換,重點是心的轉變:「留在原來的工作崗位,但改變對工作的態度,用對自己負責任的心,而不是混一口飯吃的心態。」

  《活出意義來》一書作者維克多‧ 法蘭克(Viktor Frankl),是一個猶太籍的精神醫學家,他在二次世界大戰被關在集中營,看盡浩劫。他如此解釋人生意義:「生命的終極意義,就在於探索人生問題的正確 答案,完成生命不斷安排給每個人的使命。」令人動容的是,這位僥倖存活的精神醫學家一再強調「無論處境多麼悲慘,我們都有責任為生命找出一個意義來。」

  不管你處於人生上半場、或是即將進入人生下半場。也許,現在正是靜下心來,思考未來人生可以怎麼過的時候。

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    John Lin 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()